Виктория Тигипко рассказала об IT-бизнесе в Украине

10 марта 2011, 15:00

14 14

10 марта в 15-00 на finance.tochka.net состоится веб-конференция с управляющим директором и соучредителем венчурного фонда TA Venture Викторией Тигипко.

В студии finance.tochka.net Виктория Тигипко расскажет том, в какие интернет-стартапы следует вкладывать деньги, каковы реалии и перспективы IT-бизнеса в Украине, а также ответит на вопросы пользователей finance.tochka.net.

Виктория Тигипко входит в двадцатку самых влиятельных бизнес-леди Украины по версии деловых изданий. За ее плечами целый ряд успешно реализованных бизнес-проектов. Она руководит многопрофильной компанией TA Group, которая реализует проекты в различных отраслях: ИТ, промышленном производстве, добыче ископаемых, агропромышленном комплексе и недвижимости.

В сентябре 2010 года начал работу венчурный фонд Виктории Тигипко TA Venture, который фокусируется на стартапах в области интернет-технологий. В начале этого года компания сообщила о двух реализованных инвестиционных проектах и планах на 2011 год - о вложениях в 7-10 новых проектов. Виктория Тигипко является управляющим директором фонда.

Виктория окончила факультет "международные экономические отношения и право" Киевского института народного хозяйства (сейчас КНЭУ), продолжила образование в Венском университете и Калифорнийском университете в Беркли. Помимо родных украинского и русского языков, владеет английским, немецким, французским и итальянским.

Задайте вопрос Виктории Тигипко и узнайте, как заинтересовать инвестора своим интернет-проектом, какие передовые проекты существуют на просторах СНГ и как будет развиваться IT-отрасль в дальнейшем.

Самые популярные вопросы будут заданы Виктории на конференции.

Виктория Тигипко

Ответы 26

ska:

Виктория, вопрос будет прямой, что в принципе не подразумевает такого же прямого ответа)) , что В настоящее время не только в нашей стране, но и в целом в мире темпы развития IT-бизнеса настолько стремительны, что законодательство (в т.ч. и налоговое) не поспевает за ними. Результатом является возможность сократить расходную часть проектов (налогообложение) и на совершенно законных основаниях значительно увеличить прибыль. Именно этот фактор привлекает игроков в эту сферу бизнеса. По Вашему мнению, как долго сохранится такая благоприятная ситуация в Украине? Ваш ВФ инвестирует исключительно в отечественные проекты или Вы работаете без привязки к границам, можно сказать, космополитичны? Заранее благодарю Вас за ответ.

Виктория Тигипко:

Тренд развития интернет-инвестирования сейчас очень позитивный, и все, что мы наблюдаем сейчас, начиная с конца 2010 года, настраивает на позитивный лад не только в Украине, но и вообще в целом мире. Если взять США, по сравнению с 2009 годом, в 2010 году на 10% увеличились объемы инвестирования в интернет-кампании. И на те же 10%, даже больше, увеличилось количество сделок, которые состоялись. В Америке около 27 млрд вкладывается только в венчурное инвестирование, в Европе около 5 млрд, в России - 400-500 млн. В Украине эта цифра очень маленькая, около 20 млн в год. И такая тенденция, по моему мнению, по мнению экспертов, сохранится еще в ближайшие 5-7 лет. Поэтому сейчас самое время вкладывать в интернет-проекты, рассматривать их как нечто серьезное, и рассчитывать на выход в 2015 - 2017 годах. Если сравнить цифры по разработке софта, который есть в Украине, мы отстаем всего лишь в 2,5 раза от России. Конечно, в таких странах, как Индия и Китай, эти цифры 30-35 млрд. Но там, соответственно, были сделаны определенные шаги со стороны государства для поддержания этого бизнеса, что, собственно, и у нас сейчас происходит - очень большая активность по поддержанию законодательством IT-бизнеса. Я думаю, что еще будет модернизация налогообложения, и вот сейчас как раз это нужно делать. Если мы хотим, чтобы в Украину пришли инвесторы и остались здесь, нужно очень быстро принимать необходимые изменения в законодательстве. Вопрос о локальном проекте - смотря на каком рынке. Население у нас не маленькое, локальные проекты рассматривать не очень целесообразно. Наш бизнес ориентирован на глобальные рынки. Эти проекты более реальны. Потому что рынок сбыта - это основополагающие моменты для увеличения объемов, количества пользователей. Мы смотрим на Украину и Россию в первую очередь, но рассматриваем проекты из ближнего и дальнего зарубежья.

TrgJ:

Почему ИТ? Чем Вас привлекла эта сфера?

Виктория Тигипко:

Эта сфера не могла не привлечь. Это очень быстро растущая сфера. Мне интересна тематика интернет-технологий и инноваций. Это как интеллектуально казино - есть определенная доля неизвестности. Идея принадлежит всем, но выигрывает тот, кто сможет ее лучше реализовать. Какая-то компания в Китае, а какая-то в России работают над одной программой, но на разных этапах. Побеждает более сильный. В этом есть своеобразный риск, который невозможно просчитать.

Swen F:

По каким критериям Вы отбираете стартапы для финансирования?

Виктория Тигипко:

В каждом фонде есть фокус, то есть направление, которое выбрано основополагающим. Мы ориентированы на проекты, связанные с онлайн-тревел, электронной коммерцией, интернет-проектами потребительской сферы, мобайл. Но, несмотря на то, что фокус избран, мы в первую очередь выбираем команду. Потому что любую хорошую идею может испортить плохая команда. Кадры решают все. Поэтому мы очень много делаем, чтобы поднять уровень образования наших молодых предпринимателей. У нас есть много инициатив, которые отлично работают. Фонд TA Venture поддерживает старт-ап "краш-тест", который с 2009 года успешно функционирует в Украине. Собираются от 200 до 500 человек, рассматриваются презентации нескольких проектов, эксперты задают разные сложные вопросы, и в зависимости о того, как выйдет из ситуации предприниматель и его команда, зависит будущее проекта. Мы также являемся генеральным партнером первого инкубатора в Украине "GrowthUP". Интернет - очень мобилен, и стартапы очень часто меняют фокус.

Сергей:

В какие именно проекты Ваш фонд инвестировал в прошлом году? Сколько проектов? В какой сфере? Какого характера? Спасибо.

Виктория Тигипко:

Мы реально начали работать с осени. У нас было 2 сделки. Первый - глобальный проект "Лингво", семантический переводчик, проект, основанный на сложных алгоритмах. Этот сервис для людей, которые работают с профессиональными переводами. Этим проектом занимаются два очень талантливых молодых человека, которые до этого занимались таким же проектом в Google. Второй проект - про онлайн-тревл. Основная идея - этот сервис будет искать дешевые авиабилеты. Сервис подписан на огромное количество дискаунтеров по всему миру. Это дает возможность привлечь максимальное количество клиентов в ближайшей перспективе и предоставляет возможность летать дешево и качество. Также этот проект предлагает заказ гостиниц, в будущем - заказ авто и пр. Проект будет на русском языке. Там будет много полезной информации. В настоящее время рассматриваем порядка 7 проектов. В 2011 году планируем проинвестировать около 5 проектов. Все наши координаты и команда представлены на нашем сайте - заходите, пишите, обращайтесь, мы открыты к общению.

Сергей Борисюк:

Виктория добрый день! Как попасть к Вам и презентовать свой проект? Есть ли какая-то процедура? Мейл, на который можно выслать презентацию? Телефон? Каким образом можно связаться с Вашим фондом, если есть интересный проект и ищем инвестора?

Виктория Тигипко:

Все координаты есть на сайте www.taventure.com

Дмитрий Рык:

Каким образом ищите стартапы - сами приходят или есть специальные люди, которые ищут таланты?

Виктория Тигипко:

Я за активный поиск. Люди, которые хотят получить финансирование, должны сами проявлять активность. Нас ищут сами. Мы рассматриваем проекты, они проходят фильтры инвестиционных аналитиков, экспертного совета. Мы очень быстро реагируем, у нас нет затяжных процедурных вопросов. В течении недели мы можем дать ответ, интересен нам проект или нет. Есть такое понятие как нетворкинг. Сотрудники фондов, инвесторы знакомятся на крупных интернет-форумах, Мы стараемся не пропускать ни одного форума. Мы являемся также соорганизатором мероприятия "Investor Day Central and Eastern Europe", которое в прошлом году состоялось впервые в Украине, и будет и дальше проходить. В прошлом году у нас было более полутора тысяч участников, около 50 фондов, под управлением которых находилось около 14 млрд долларов.

Владислав:

Учитывая то, что самыми популярными веб проектами в Укрнете владеют Американские и Российские компании, какие проекты Украинских предпринимателей могут быть перспективными именно для Украинского рынка? Иными словами, стоит ли ориентироваться исключитально на инновации только в определённых нишах?

Виктория Тигипко:

Рассчитывать только на локальный рынок не стоит. Нужно рассчитывать на более глобальный рынок. В Украине есть успешные проекты, которые прозвучали не только у нас, но и в мире. Например, PayPall, который был продан за 1,5 млрд. Или Viewdle - тот редкий случай, когда есть связь науки с интернет-бизнесом и венчурным инвестированием, а также компании DB Best, InvisibleCRM, которую купила Microsoft. Очень много разработок, которые были проданы западным корпорациям. Очень многое родом из Украины.

Антон:

Во сколько проектов Вы собираетесь инвестировать в этом году? есть ли лимиты, или все зависит от количества интересных предложений?

Виктория Тигипко:

Лимиты, конечно, ограничены объемом фонда. Если будут интересные проекты, мы готовы увеличить эту сумму до 50 млн. Сейчас появилась такая категория как "hiper angels", которые инвестируют большие суммы - до 500 тысяч. Сейчас такое время, что если есть хорошая идея и хорошая команда, можно договориться на хороших условиях. Фонды вкладывают небольшие суммы в стартапы. Мы сейчас находимся на самом начальном этапе венчурного инвестирования. Первый венчурный фонд в Украины появился в 2009 году. В мире они существуют уже 60 лет. В России зарегистрировано порядка 108 фондов, работают 43. Объемы, которыми они оперируют, небольшие - это 2 млрд. В Европе эта цифра порядка 150-200 фондов, и в США - больше 500 фондов. Не нужно изобретать велосипед. Можно сделать совместное предприятие, развивать по аналогам, зарекомендовавшим себя в Европе и мире.

Ирина:

Виктория, какой из проектов, в который Вы инвестировали в прошлом году, Вам наиболее "по душе"? Почему?

Виктория Тигипко:

Проектов всего два. Естественно, большие надежды мы возлагаем на онлайн-тревел, потому что он ориентирован на русскоговорящее пространство, и он очень поможет пользователям, которые будут покупать билеты онлайн.

Чайник:

возможно ли на данном этапе развития вэба придумать чтото новое? есть ли смысл открывать новые сайты?

Виктория Тигипко:

Придумать что-то новое это то, к чему мы все стремимся. Поэтому мы и хотим образовывать наших ребят, чтобы они придумывали что-то новое. Мы ждем таких идей.

Сергей Ляшенко:

Виктория, можете поделиться информацией из каких источников в Ваш фонд поступают проекты (если можно - в процентах) и сколько в 2010-11 гг. поступило / рассмотрено / профинансировано?

Виктория Тигипко:

Много проектов рассматривали. Наверное, больше 500 в прошлом году. Нас находят сами. Можно еще обращаться во внешние источники. Ну и плюс, опять-таки, нетворкинг. По статистике на 100 проектов, проинвестированных бизнес-ангелами, порядка 80 банкротятся. Из 10 проектов, проинвестированных фондами, 5-6 банкротятся. Если есть фонд и хорошая команда, и есть фокус то можно свести риски до минимума. Риски есть всегда.

Николай:

Есть работающий образовательный Интернет-проект. Уникальные технологии и перспективы. Аналогов не обнаружено. Этап стартапа пройден. Строго говоря - пройден и венчурный этап... Нужен миллион (условно говоря). Есть ли смысл обращаться за деньгами к Вам? Если да - ждём обратной связи.

Виктория Тигипко:

Не до конца понятна суть проекта. Можете обратится на наш сайт, описать ваш проект. Мы отреагируем. Если есть классная идея, можем рассмотреть.

Евгений:

Виктория, расскажите, пожалуйста, более подробно о своей компании и бизнесе. Не ИТ фонде, а вообще . Как начали, на чем заработали? Чем сейчас занимается Ваша компания.

Виктория Тигипко:

Начинали очень рано. Сначала была строительная компания. Потом была всемирно известная компания Керхер, представителем которой я была и была крупнейшим дилером в Украине и третьим в СНГ. Мне было 23 или 24 года, и среди всех дилеров, которые работали, было всего 2 женщины. Когда строительством занимались, хотелось сделать все правильно. Мы изучили рынок, посмотрели, кто является производителем лучшего оборудования, закупили его. Аналогов в Украине не было. Заказов было очень много. В какой-то момент понимаешь, что хочется сконцентрироваться, и заниматься тем, чем тебе хочется. Все идет к своему логическому продолжению. Эта тема мне по духу. Все меняется каждый день. Это развивающий бизнес. Появляются сервисы, которые делают нашу жизнь проще и интереснее.

Богдан:

Готов ли Ваш фонд инвестировать стартапы созданные молодым поколением: выпускниками ВУЗоз или даже их студентами?

Виктория Тигипко:

Мы делаем все возможное, чтобы ребята получили правильное образование, делаем кастинг людей. С этого все начинается. Мы только за, чтобы молодежь имела как можно больше правильных интересных идей, которые завершатся успешным бизнесом.

Роман:

Как Вас можно поразить? Приведите примеры, пожалуйста, когда презентация проекта, идеи и т.д. (когда от Вас по сути хотят инвестиций) Вас сильно впечатлила. Чем именно? Самое яркое, что приходит на ум?

Виктория Тигипко:

Была презентация, которая мне очень запомнилась. Она была в Москве. Презентацию делала молодая девушка, она делала все ярко и интересно. Как оказалось потом, это была компания "Darberry", презентацию делала Елена Масолова, которая через 8 месяцев продала компанию мировому лидеру Groupon. Поразил уровень подачи информации, напор, харизма, хотя это была ее первая публичная презентация. Попадаются интересные бизнесмены, предприниматели.

Андрій:

Доброго дня! Мене турбує питання розвитку глобального інформаційного суспільства і його прояви в Україні. Дякую!

Виктория Тигипко:

Это то, к чему все должны стремиться. Это то сообщество, когда информация и знания становятся продуктом. Нам еще рано до информационного сообщества, но нужно стремиться. Это очень масштабная перспектива, но нужно начинать сейчас, чем, в принципе, интернет и занимается.

Гладій Андрій:

Як змінюється структура державного бюджету з розвитком ІТ-проетів?

Виктория Тигипко:

Это вообще тема комплексная. У нас наука оторвана от всего. Примерами здесь могут быть такие страны, как Финляндия, Израиль, США, Индия. Есть чему поучиться. Но все, опять же, начинается с госзаказа. Есть госзаказ - есть наука, есть наука - есть компания, которая реализовывает эти идеи. Есть определенные кластеры, которые создаются по географическому признаку. У нас есть некие технологические кластеры в Запорожье, Львове, Днепропетровске, Киеве. Они и являются источниками предпринимательских идей. Нужно вкладывать в образование, чтобы молодежь строила хороший бизнес. Кого не возьми из крупных компаний, у них образование из Стентфорда. Это является рассадником инновационных идей. Там не возможно чего-нибудь не выдумать. Те, кто рождают идеи, это люди от цифр. Мне кажется, образование - это начало начал.

Дима:

Виктория, скажите вы бы проивестировали создания платного медия портала в Украине? Чтобы люди на нём могли скачивать сериалы, фильмы, мультфильмы и т.д. абон. плата бы делилася 65% держателям авторских прав, всё остальное владельцу ресурса. Или вы считаете что это утопия?

Виктория Тигипко:

Эти сервисы уже существуют и очень хорошо себя зарекомендовали в мире. Те, кто говорят на английском, им проще. Они могут просто подписаться на какие-то платные сервисы, где будет все легально. Если говорить о русскоговорящей аудитории, то фильмы хотя бы с субтитрами нужны. Как локальный проект это возможно. Вопрос в том, насколько он будет монетизирован. Но мы не заинтересованы в инвестициях в медиапроекты такого плана, это не наша тема, потому что здесь нет такого масштабирования, которое мы ищем. Главное - утрясти все дела с правообладателями, это очень большая проблема. Это вопрос внутренней культуры - качать бесплатно или платить. Есть система, которая позволяет платить столько за контент, сколько ты считаешь нужным. Это демократическая система, нет ощущения того, что ты что-то нарушаешь, когда скачиваешь контент.

Анна:

Виктория, скажите Одесский кинофестиваль - это дорогое хобби или прибыльный бизнес-проект?

Виктория Тигипко:

Это не прибыльный проект. Это социальнозначимый большой проект. Концепция этого фестиваля - интеллектуальное кино для широкой аудитории. Нужно показать решение разных проблем - от бытовых до профессиональных. Очень хочется, чтобы люди прочувствовали это кино. Проводится очень тяжелая работа по отбору фильмов. Я за год просмотрела более 300 фильмов, по моим подсчетам это около полутора месяца жизни. Это хобби, но становится уже работой. Мы хотим расширить сейчас географию, посещаем все фестивали. Это зона нашего пристального интереса. Это хобби, в которое хочется вкладывать эти полтора месяца жизни.

Maria-mia:

Извините, вопрос не по теме, но очень интересно. Вот обычные семьи дома вечером за ужином обсуждают как прошел день, что было на работе, в садике у детей...А как в Вашей семье, учитывая масштаб влияния, особенно Вашего мужа? Делится ли Сергей сложностьями и победами в работе, обсуждаете ли работу его Партии? Министерства? или это все остается за порогом дома? Заранее спасибо за ответ!

Виктория Тигипко:

Если есть время, то затрагиваем все вопросы, которые нас беспокоят. У нас очень теплые дружеские отношения. Есть столько вопросов семейного плана, дай Бог времени обсудить все, что касается детей. Обсуждаем все. Но хотелось бы, чтобы было больше время, но максимум - рассчитываем на воскресенье. Муж у меня убежденный трудоголик, ему респект и уважение, поэтому времени на какие-то незначимые разговоры нет.

Алла Рымар (Горбулинская):

Виктория, я всегда верю в Вашу победу! Успехов Вам, процветания бизнесу, вдохновения, энергии, здоровья и всяческих радостей и удовольствий от жизни! Так держать!!! Вы маяк для меня и моей дочери!

Виктория Тигипко:

Спасибо.

pepsi:

сколько листов бумаг бизнес плана надо написать для того что вы купили проект. или может хватит и 3 предложений устно?

Виктория Тигипко:

Пишется Executive Summary, где излагаются основные идеи проекта, как планируется реализовать идею, идут основные вводные по рынку, чтобы понимать на что рассчитана эта идея. И уже по этому можно сделать срез. Дальше идут встречи, общения, запускаются все стандартные процессы. И после этого делается бизнес-план, потому что идея может видоизменяться очень сильно. Так что бизнес-план делать вначале нет смысла.

ED:

какие специалисты у вас есть для того что бы оценивать проекты? есть или был какой-то отбор?

Виктория Тигипко:

Вся наша команда представлена на сайте. У нас есть венчурные аналитики, инвестиционные партнеры, которые специализируются в разных направлениях интернет-бизнеса. Плюс у нас очень хороший нетворкинг, мы очень быстро делаем скрининг, у нас есть, с кем посоветоваться, так что решение принимаем очень быстро.

Катя:

Виктория, расскажите а в какой сфере бизнеса Вы бы могли проявить себя ещё? Может у Вас есть любимое занятие?

Виктория Тигипко:

У меня есть два любимых занятия - интернет как бизнес, кино как хобби. Очень хочется сосредоточиться на этих понятиях. Все быстро развивается, может, появятся еще интересы, но, наверное, это будет не в этом году.

Aleks Stalker:

Считаете ли вы, что интеграция ИТ-технологий в повседневную жизнь вызывает деградацию подрастающего поколения, и способствует навязыванию противоестественных стереотипов общения, поведения, потребления, образа жизни. Не тревожит ли вас их будущее? Уверен Вы понимаете что вопрос ведь намного глубже и серьезней чем может показаться на первый взгляд.

Виктория Тигипко:

Що занадто, то не здраво. Запретить пользоваться интернетом невозможно. Это развитие, это будущее. Вопрос - как глубоко погружаться, каждый решает сам. Есть определенные риски, излишества. Но это просто нормальный этап развития. Если это подрастающее поколение, нужно объяснять, как правильно заниматься тайм-менеджментом. Если бы не было соцсетей, то молодежь собиралась бы в переходах и тратила свое время там. Есть множество перекосов. Нужно просто научиться с этим грамотно жить.

Павел:

Виктория, ни для кого не секрет, что в нашей стране нет ни толковой системы образования, не материального стимулирования специалистов. Именно поэтому лучшие "мозги" бегут за границу через крупные транснациональные корпорации, которые перетягивают наших специалистов к себе. И пока это происходит - о каком-либо рывке на IT-рынке говорить попросту нельзя. Да, несмотря на то, что интернет - трансграничен, все-таки очень важно, чтобы наши лучшие специалисты оставались именно в Украине, а не бежали в США, Германию и т.д. Ваше мнение, как переломить ситуацию? Что нужно для удержания кадров в Украине? Какая мотивация, материальное стимулирование, поддержка?

Виктория Тигипко:

Мы уже об этом говорили. Нужно заинтересовывать молодежь, чтобы она получала гранты на обучение за границей. Если есть стимул, интерес, то есть решение. Если есть специалисты, но нет запросов на его ум, то эта интеллектуальная составляющая ищет своем применение там, где на нее есть спрос. Если будут нормальные условия, то многие вернутся в Украину и попробуют строить бизнес тут.

Комментарии (14)

символов 999

_Гость 13 лет назад
НЕПРОФИЛЬНЫЙ ИНТЕРНЕТ-ПРОЕКТ!?
Для компании "который фокусируется на стартапах" ???
Шок!

Прокомментировать Мне нравится
_Гость 13 лет назад
НЕПРОФИЛЬНЫЙ ИНТЕРНЕТ-ПРОЕКТ!
Для компании "который фокусируется на стартапах" ???
Шок!

Прокомментировать Мне нравится
_Гость 13 лет назад
Смешная история с этой девушкой.
Рассказывает она красиво. Только правды - ни капли.
Или это персонал у неё такой?
Задавали ей вопросы и по образованию, и по IT-проектам в образовании - кивала и расказывала, что это у них в компании чуть ли не главное...
А уж как важно для страны! Для молодёжи!
Сомневались-сомневались. .. Решились - давайте попробуем.
Для смеху.
Написали предложение. Как она и порекомендовала. По всем правилам.
На все контактные адреса, указанные на сайте.
Сначала - вообще - ни гу-гу... Тишина полная. Как и не к ним обращались.
После настойчивых звонков нам дали понять, что те адреса ненастоящие, дали секретный. Спасибо.
Написали и туда. Слава Богу - подтверждение о получении получили...
Через две недели после неоднократных звонков и напоминаний пришло на мыло сообщение, что образовательные и успешно работающие Интернет-проекты - не являются профильными для ихней компании...
НЕПРОФИЛЬНЫ

Прокомментировать Мне нравится
- _Гость 13 лет назад
  НЕПРОФИЛЬНЫЙ ИНТЕРНЕТ-ПРОЕКТ!?
  Для компании "который фокусируется на стартапах" ???
  Шок!
  
  Прокомментировать Мне нравится
_Гость 13 лет назад
Обман это всё. Никто ни под какие проекты вам, ребята, денег не даст. Деньги перекладываются из одного собственного кармана в другой - тоже обязательно собственный!
А это всё - шумиха для массовки.

Прокомментировать Мне нравится
_Кривой Рог 13 лет назад
Это лучший пример бизнес-леди!

Прокомментировать Мне нравится
_Григорий 13 лет назад
тоже интересен вопрос - куда можно прислать бриф на уже работающий проект, который требует инвестирования?? info@pro-otdyh.com.ua )))

Прокомментировать Мне нравится (1 пользователю)
- _Гость 13 лет назад
  Думаю, что, куда бы вы бриф не посылали, история будет такая же.
  НЕПРОФИЛЬНЫЙ ИНТЕРНЕТ-ПРОЕКТ!?
  Для компании "который фокусируется на стартапах" ???
  Шок!
  
  Прокомментировать Мне нравится
_Гость 13 лет назад
Суперовая женщина,я ваш кумир)))

Прокомментировать Мне нравится
_Гість 13 лет назад
Здравствуйте, уважаемая Виктория! Успехов Вам во всём!
Хочу поделиться конкретными предложениями на пути к легализации зарплат.
На какой электронный адрес можно направить свои соображения? - ответьте, пожалуйста не для всех, а конкретно на e-mail predlogenie160311@rambler.ru

Прокомментировать Мне нравится
- _Гость 13 лет назад
  интересный способ познакомиться поближе с чужой женой...
  
  Прокомментировать Мне нравится
_Гість 13 лет назад
Ах, какая леди!!

Прокомментировать Мне нравится
_dTNZgZ 13 лет назад
dTNZgZ

Прокомментировать Мне нравится

Виктория Тигипко рассказала об IT-бизнесе в Украине

Ответы 26

Комментарии (14)

Радио

Новости партнёров